管理者每天要做的十件事

1、开晨会：例会 ，问早、点名，前日盘结；

2、看报表：目标管理  结果导向  分析数据

3、查落实：对任务项目计划、任务、跟踪、检查

4、去现场：发现问题、掌握实际情况，纠错

5、谈工作：适当组织气氛、提高士气

6、化矛盾：上下沟通

7、找领导：简要汇报工作

8、省自身：下班前自省、反思，做过的事、说过的话

9、备忘录：工作备录，登记

10、定计划：定计划、安排次日工作、合理调整